Численность наибольшей рабочей смены

Явочная численность работников это способ определения и цели

В статистической отчетности чаще используются показатели списочной численности работников, но фактическое количество сотрудников в соответствии с числом рабочих мест определить по явочной численности. Обычно явочный состав меньше списочного, так как часть персонала находится в отпуске или на больничном. С другой стороны, в списочный состав не входят лица, работающие по совместительству или договорам на разовое выполнение работ, тогда как в определении явочной численности они учитываются.

Явочная численность – наиболее показательная характеристика, которая учитывает число лиц, фактически приступивших к работе. В отличие от списочного состава здесь не учитываются сотрудники, по каким-либо причинам отсутствующие на рабочем месте. Исключаются лица, находящиеся:

Коэффициент сменности рабочей силы

КОЭФФИЦИЕНТ СМЕННОСТИ РАБОЧЕЙ СИЛЫ — показатель, характеризующий сменность работы рабочих. Определяется как отношение числа человеко дней, отработанных всеми рабочими во всех сменах, к числу человеко дней, отработанных за тот же период в наибольшей по численности работавших смене …

коэффициент сменности рабочей силы — [labor shift ratio] относительный качественный показатель среднего ежедневного фактически используемого рабочего места; исчисляется как отношение числа человеко дней, отработанных во всех сменах, к их числу в наиболее заполненной смене. При… …

Списочная и явочная численность

Количество рабочих дней организации зависит от организации рабочего процесса и графика работы. Предприятие, работающее в условиях непрерывности процесса, будет иметь больше рабочих дней в году, чем организация, работники которой трудятся с понедельника по пятницу.

Численность работников – количество трудящихся на конкретном предприятии. Численность бывает явочной, списочной, среднесписочной. Этот показатель используется при анализе эффективности использования рабочего времени, расчетах затрат на персонал и определение потребности в персонале, а также при подаче отчетности в Росстат.

Порядок расчета средней численности работников

Важнейшим показателем в статистике занятости является среднесписочная численность работников, характеризующая размеры занятости наемных работников в организациях различных видов деятельности и используемая для расчета среднемесячной заработной платы, среднемесячных затрат на рабочую силу и других социально-экономических показателей.

Численность работников списочного состава за каждый день должна соответствовать данным табеля учета рабочего времени, на основании которого устанавливается численность работников, явившихся и не явившихся на работу, и должна уточняться на основании приказов о приеме на работу, переводе работников на другую работу и прекращении трудового договора.

Читайте также:  Какие документы менять при смене паспорта

Калькулятор расчета численности рабочих

Выбор единиц объёма зависит от системы управленческого учёта компании. Для расчёта численности надо брать те данные, которые регулярно учитываются и могут быть проанализированы по разным факторам. Например, на складе мы можем измерять объем работы в килограммах, в паллетах, в коробах, в заказах и так далее. Для примера расчёта мы выбрали паллеты, так как в нашем случае по ним ведётся весь учёт. Вес продукции, количество коробок и количество заказов в нашем случае являются параметрами паллеты – вес на паллете, количество на паллете и т.д.

Расчёт численности рабочих проводится на одну смену. В условиях стабильных объёмов работы сменная численность меняться не должна, и целевая численность смены будет равняться целевой численности подразделения на месяц, квартал или год. Если в течение суток работает несколько смен, общую численность можно посчитать умножением количества смен на численность одной смены. Если в течение суток разный объем работ (например, ночью склад отгружает в два раза больше, чем днём), то делается два сменных расчёта – на дневную и на ночную смену. Если объем работы сильно меняется в течение месяца, нужно определить целевой объем для расчёта с помощью калькулятора целевых объёмов (см. выше).

Численность наибольшей рабочей смены

Среднесписочное число рабочих определяется делением трудоемкости производственной программы в плановом периоде на плановый фонд рабочего времени одного списочного рабочего. Для определения планового фонда времени одного среднесписочного рабочего составляется баланс рабочего времени. Он характеризует количество часов, которые должен отработать рабочий в среднем в течение планового периода (табл. 41). [c.302]

Например, надо определить среднесписочное число рабочих для обслуживания установки каталитического крекинга при шестичасовом рабочем дне. В смену ее обслуживают 7 человек. Тогда 1=7-5(1752 1584) =7-5- 1,1 = = 39 человек. Из них при пятибригадном графике обслуживания предусмотрены на подмену 39 — (7-5) =4 человека. Эти рабочие должны быть разной квалификации, чтобы обеспечить выполнение всего объема работ на установке. [c.197]

Наибольшая работающая смена определение

Наибольшая работающая смена (НРС) объектов, продолжаю­щих работу в военное время в категорированных городах, должна быть обеспечена защитными сооружениями, отвечающих нормам проектирования инженерно-технических мероприятий гражданской обороны.

Читайте также:  Какие документы для замены паспорта

эвакуация населения из районов приграничной зоны — планиру­ется и осуществляется органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации в соответствии с оперативными планами коман­дования приграничных военных округов и пограничных войск;

Учет численности работающих

Среднесписочная численность работников за отчетный месяц определяется путем суммирования числа работников за все кален­дарные дни отчетного месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней от­четного периода. При этом списочное число работников за выход­ной или праздничный день принимается равным списочному числу работников за предшествующий рабочий день.

Пример 1. На предприятии отработано человеко-дней за каждую смену: за 1 — 10000, за II—9000, за III —8000. На предприятии 500 рабочих мест. Предприятие работало 25 дней. По приведенным данным коэффициент сменно­сти составил 2,7 [(10 000+9000 + 8000) : 10 000 = 27 000 : 1000]. Это означает, что предприятие фактически работало в среднем 2,7 смены. Следовательно, не все смены (при трехсменном режиме) были достаточно загружены и часть рабочих мест пустовала.

Основные показатели статистики трудовых ресурсов

Рабочее время оценивается и с помощью коэффициента использования рабочего периода Крп , который определяется с помощью отношения фактического периода Пф(среднего числа дней), отработанного списочным работником, к периоду (числу дней), который должен был отработать один работник по режиму работы (Пн ):

Если необходимо зафиксировать влияние структурного фактора на изменение среднего уровня заработной платы, то рассчитывается индекс структурных сдвигов Iстр путем деления индекса переменного состава заработной платы на индекс постоянного состава заработной платы:

Что это за показатель — явочная численность работников

Явочное количество, кроме этого, обозначает всех рабочих и служащих, которые на момент подсчета находятся в командировке (им начисляется соответствующая оплата производимого ими труда). В обязанности в интересах предпринимателя входит проведение правильного подсчета явочного персонала. Необходимо рассчитать количество рабочих, соблюдая все установленные для этого правила.

На любом действующем предприятии работников, даже если оно развивается нединамично, явочная численность имеет склонность к изменениям. Штат персонала может либо уменьшаться, либо увеличиваться. Хотя в небольших предприятиях некоторое время возможно сохранение кадрового состава без изменений, но рано или поздно численность все равно изменится.

Читайте также:  Как у государства взять землю

План действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций объекта включает в себя два раздела и пять приложений

В загородной зоне, закрепленной за объектом, выявляются все погреба, подвалы, овощехранилища, жилые здания и другие сооружения, которые могут быть приспособлены под противорадиационные укрытия (ПРУ). Оцениваются их вместимость, защитные свойства, определяется объем работ, количество рабочей силы и необходимые материалы по переоборудованию этих сооружений под ПРУ. Если вместимость приспосабливаемых помещений недостаточна, то оценивается возможность строительства перекрытых щелей.

I. Общие данные.

  1. Укрытие НРС, рабочих и служащих.
  2. Обеспеченность специальным имуществом ГО.
  3. Проведение эвакомероприятий.
  4. Силы ГО.

Для того, чтобы подготовить данные характеризующие состояние ГО, необходимо иметь представление о структуре данного приложения в соответствии с основными разделами.

Рабочая смена и ее продолжительность

Недостатком использования данного графика является ограниченное количество технических ресурсов в период одновременной работы утреней и вечерней смены. Вариант 2 используется для решения задачи общего увеличения производственной мощности предприятия при пятидневной рабочей неделе. Вводится 3-сменный график для организации круглосуточной работы. Персонал трудится недельными циклами по 8 ч в сутки с 2 выходными. Для передачи смен и корректировки сменных заданий график должен предусматривать получасовые интервалы пересечения смен — пересменки (табл. 2). Недельная нагрузка сотрудника составляет 40 ч в неделю. При численности смены 10 человек средний месячный ресурс составит 5280 чел/ч. Преимущества 3-сменного графика — оперативное выполнение производственных заданий за счет обработки ночной сменой объема работ, полученных за предыдущий день, обеспечение непрерывного процесса производства в течение пятидневной рабочей недели, а также возможность использования персонала во внеурочное время. Недостатком является необходимость организации круглосуточного функционирования служб, обеспечивающих условия работы техники и персонала.

Вариант 1 используется, когда необходимо решить задачу оптимизации распределения трудового ресурса в соответствии с внутрисуточными колебаниями нагрузки. Применяется 2-сменный график утро-вечер при режиме работы предприятия с 8.00 до 20.00, с понедельника по пятницу, с двумя выходными. Это наиболее простой вариант, его особенность — период одновременного присутствия двух смен на участке. Персонал работает по 8 часов в день с наложением интервалов во время пиковых суточных нагрузок на производстве (табл. 1). [12]