Фрадков петр михайлович каким банком управляет и уставной капитал банка сколько на 2019год

Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Акционером Росэксимбанка ВЭБ стал в 2002 году, выкупив всю допэмиссию госбанка за $50 млн. ВЭБ планировал сделать его специализированным банком по обслуживанию госпрограмм и межправительственных соглашений, но затем отказался от этой идеи. Росэксимбанк по-прежнему занимался поддержкой экспорта. Самый известный проект — финансирование поставок трех Ил-96-300 и трех Ту-204 на Кубу в 2005-2007 годах. Банк профинансировал 85% стоимости трех контрактов «Ильюшин Финанс Ко» (ИФК) с кубинской Aviaimport S.A., предоставив покупателю кредит в $31,8 млн.

ОАО ЭКСАР создано в октябре 2011 года ВЭБом. Уставный капитал — 30 млрд руб. Страховая емкость — 300 млрд руб. В 2012 году выдало полисы по 15 проектам с общим объемом поддержанного экспорта на 14 млрд руб. В декабре 2012 года получило госгарантии на $10 млрд. Возглавляет его Петр Фрадков.

Фрадков и Жуков вступили в открытый конфликт на почве создаваемого Банка развития

Как сообщалось ранее, Банк развития планируется создать к лету этого года. Помимо Внешэкономбанка, в него войдут Российский банк развития (РосБР) и Российский экспортно-импортный банк (Росэксимбанк), которые станут дочерними банками Банка развития. Ожидается, что к концу года уставный капитал новой структуры составит 70 миллиардов рублей, собственные средства — 100 млрд рублей. Капитал создаваемого банка, в соответствии с законопроектом, может быть увеличен за счет дополнительного имущественного взноса РФ или за счет прибыли банка по решению правительства РФ, которое принимается по предложению наблюдательного совета.

11 апреля премьер Фрадков направил Борису Грызлову письмо за №1367п-П16 совершенно иного содержания. В нем было предложено «из целей и функций Банка развития исключить осуществление страховой деятельности». То есть правительство считало необходимым вернуться к редакции первого чтения, а Михаил Фрадков настаивал на том, чтобы запретить банку самостоятельно заниматься страхованием. Фрадков своей точки зрения не изменил. В Белом доме официально отказались комментировать конфликт.

Банк двух Фрадковых

А вот старший сын премьер-министра Петр Фрадков, вошедший в состав правления госкорпорации развития, в ВЭБе уже работал. Причем дважды. Сразу по окончании МГИМО Петр Фрадков отправился в представительство ВЭБа в Вашингтоне. В 2004 году 26-летний Петр Фрадков был назначен заместителем гендиректора Дальневосточного морского пароходства. Однако во Владивосток он не переехал: сын Фрадкова отвечал за внешние связи Дальневосточного пароходства из московского офиса. В этом году Петр Фрадков вернулся в ВЭБ в должности директора департамента структурного финансирования. И заодно стал членом совета директоров ОАО «Терминал» — дочерней компании «Аэрофлота», созданной для строительства Шереметьево-3. ВЭБ владеет 20% акций «Терминала».

Между тем образ госкорпорации развития с уставным капиталом 70 млрд рублей (а в дальнейшем он будет доведен до 200 млрд рублей) вырисовывается своеобразный: правительство получает банк, подконтрольный только ему, неподнадзорный Центробанку. Этот банк не должен заниматься прямым кредитованием бизнеса, но может субсидировать процентные ставки, предоставлять госгарантии экспортерам, оказывать консалтинговые услуги малому и среднему бизнесу. Банк освобожден от налога на прибыль, хотя на прибыль рассчитывает. Когда принималось решение сделать госкорпорацию развития на базе Внешэкономбанка СССР, одним из решающих факторов была необходимость реформировать архаичный ВЭБ, который расплатился по внешним долгам и терял свои функции. Однако и его функции, и непрозрачная система управления, подконтрольная исключительно чиновникам, и даже менеджмент нового ВЭБа повторяют старый Внешэкономбанк.

Читайте также:  Заявление образец на вступление в наследство

Михаил Фрадков

В 1984-м занял пост заместителя начальника главного управления поставок Госкомитета СССР по экономическим связям. Спустя четыре года стал сотрудником Министерства внешнеэкономических связей СССР, трудоустроившись на должность замначальника Главного управления координации и регулирования внешних экономических операций (вскоре назначен первым замначальника ГУ).

25.05.1999 г. Борис Ельцин назначил Михаила Фрадкова министром торговли РФ в правительстве Сергея Степашина. Через год он, вместе со всеми членами правительства, подал в отставку. В том же месяце был утвержден в качестве первого заместителя секретаря Совета Безопасности Российской Федерации, курировал экономическую безопасность.

Как починить экономику

— Очевидно, что сейчас главный и наиболее болезненный фактор для россиян это рост цен. Безработица особо не волнует, люди ее не ощущают, а рост цен – это главный поражающий фактор «ядерного взрыва», как нас учили. И в зависимости от роста цен люди ощущают, что мы погружаемся в кризис дальше или наоборот достигли дна и даже стали выкарабкиваться. Поэтому с точки зрения большинства нашего общества ключевой момент – это цены. Если бы удалось предпринять что-то, что позволило их заморозить или резко снизить, то социально-политическая ситуация в стране сильно оздоровилась бы. Потому что сейчас копится вес огромного раздражения. Он пока что не очень рефлексирован и не вербализован. Он копится именно в эмоциональной сфере, когда он достигнет определенного объема все будет рационализироваться и тогда мало не покажется. Когда любой самый «плевый» инцидент, который в другой атмосфере просто не будет замечен, может послужить «спусковым крючком» для неконтролируемых действий большого числа людей.

Следующий момент связан с корректировкой промышленной политики. Это происходит не только у нас, но и в целом ряде экономик мира. Эта корректировка политики связана с тем, что в целом ряде случаев происходит отказ от только финансовой модели развития экономического механизма стран. Страны вновь начинают обращать внимание и последовательно проводят восстановление промышленного капитала. Поэтому в этой части нам надо действительно определить те сферы, в которых мы остаемся конкурентными и которые обозначаем для себя как исключительно важные, и заниматься работой в рамках этих сфер. При этом нельзя отказываться от тех преимуществ, которые у нас есть. Наша экономика обладает огромными сырьевыми ресурсами, и должна обеспечивать высокий уровень переработки. Например, давайте начнем хотя бы восстанавливать потенциал химической промышленности.

Россия готова продавать новые товары в Азию

— Да, предоставив возможность экспортировать, мы уже по необходимости, в зависимости от профиля компании, от финансового положения, скажем так, как дополнительный комплект предоставляем все необходимые ресурсы для того, чтобы этот экспорт состоялся. Но опять-таки, не реагируя на какой-то общий запрос экспортера — «мне бы хорошо экспортировать», — а сначала предоставив им эту возможность, а потом уже решив его вопросы, в том числе финансовые. Поэтому в нашем понимании это комплексная услуга, как она должна быть у Российского экспортного центра.

— Совершенно верно, мы этим занимаемся достаточно активно. Но опять-таки, для того чтобы не придумывать велосипед с самого начала, мы попытались договориться с уже существующими ведущими площадками. Если взять китайский рынок, это и Alibaba, это и JD.com. В первую очередь мы свои взоры направили на JD.com, это вторая по величине площадка в Китае, и договорились с ними, что до конца года мы создадим так называемый российский павильон, чтобы потребитель в Китае, зайдя на свою страничку на этой интернет-площадке, мог бы выбирать уже российские товары, которые брендированы и смаркетированы в какой-то понятной для них логике. Этого у нас пока тоже не было. И мы как Российский экспортный центр тоже на это хотим потратить определенный ресурс и усилия для того, чтобы сбрендировать «сделано в России», но на уровне личного потребления.

Читайте также:  Что делать когда не платят зарплату

Барчуки на хлебном месте

В любое время года можно увидеть миграцию «shtatnih sotrudnikov kgb» по дорогам России. Их сразу можно распознать по характерному кряканью и синему маячку.
Зимовать этот удивительный вид предпочитает в высокогорных районах Франции, чаще всего гнездясь в Courchevelе.

Традиционная среда обитания подвида «shtatnij sotrudnik kgb» — густые плодородные Рублевские леса, где они образуют своеобразную коммуну. Здесь самцы могут найти самку своего подвида а более взрослые представители млекопитающих «Silovici» обеспечивают им защиту. Однако во время кормления молодые отпрыски «shtatnij sotrudnik kgb» на время покидают Рублевские леса, предпочитая им заливные луга VTB, а также плодородные долины Gazprop, Transneft, Rosselhozbank.

В Красноярске при поддержке министерства инвестиций и инноваций прошёл семинар для экспортеров

Пётр Фрадков, генеральный директор ОАО «ЭКСАР», рассказал участникам семинара о том, что задача созданного в 2011 году агентства — поддержка экспорта российской продукции и российских инвестиций за рубежом по следующим основным направлениям. Агентство готово страховать экспортные кредиты как от предпринимательских (коммерческих), так и от политических рисков. Кроме того, ЭКСАР готов страховать российские инвестиции за рубежом от политических рисков. Господин Фрадков особо подчеркнул, что ЭКСАР является страховой компанией только по форме, а не по сути. Агентство, являясь 100%-ной «дочкой» государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», не нацелено на извлечение прибыли от своей деятельности. Хотя, разумеется, и не должно «проесть» деньги, которые были выданы государством на функционирование компании. Кстати, уставный капитал ЭКСАРа составляет 30 млрд руб. Стратегия развития ЭКСАРа определяет приоритетные отрасли экспорта: машиностроение, авиастроение, ракетно-космическая, автомобилестроение, судостроение, энергетика, химическая. Страховое покрытие со стороны Агентства не предусмотрено по экспорту сырья. У Агентства нет ограничений по срокам страхового покрытия и по минимальной стоимости экспортного контракта клиента.

В Красноярском региональном инновационно-технологическом бизнес-инкубаторе (КРИТБИ) прошёл бесплатный семинар « Новые возможности для российского экспорта », организованный Экспортным страховым агентством России ( ЭКСАР ) при поддержке министерства инвестиций и инноваций Красноярского края. Участие в семинаре приняли представители компаний-экспортёров, менеджеры банков, финансирующих экспорт, специалисты по внешнеэкономической деятельности, представители региональных центров поддержки экспортёров.

Фрадков петр михайлович каким банком управляет и уставной капитал банка сколько на 2019год

При этом прослеживается четкая тенденция к расширению перечня лиц, которые могут быть привлечены к субсидиарной ответственности. С одной стороны, этот тренд положителен для кредиторов и уполномоченных органов в связи с повышением шансов на удовлетворение их требований. Древний принцип pacta sunt servanda («договоры должны соблюдаться») актуален и сегодня.

Люди прекрасно помнят, что в 2008 году рубль обесценился к доллару на 17,7%, а по итогам 2014 года — на 58%. В 2018 году российская валюта успела ослабеть на 16%. При такой динамике явно выгоднее держать деньги на депозите в долларах, даже под 1,5-2% годовых, чем в рублях под 6-7% годовых.

Читайте также:  До какого возраста пенсионеры могут работать

В сформированное правление Агентства по страхованию экспортных кредитов вошли 6 человек

М.Синелин отвечает за административно-хозяйственные вопросы. До перехода в ЭКСАР он был зампредом Внешэкономбанка. А.Загорский курирует вопросы корпоративной практики, юридическую и кадровую службы. Он пришел из страхового сообщества, в свое время занимал пост первого заместителя гендиректора «Ингосстраха».

В правление, помимо самого П.Фрадкова, вошли еще 5 человек: первый заместитель гендиректора, член правления Михаил Карякин, два заместителя гендиректора, члена правления Михаил Синелин и Андрей Загорский, два члена правления Алексей Руденко и Александр Репринцев.

Фрадков петр михайлович каким банком управляет и уставной капитал банка сколько на 2019год

Увеличение доли ЦБ для других акционеров будет абсолютно комфортно, а для миноритариев это может означать еще большую надежность компании, говорит представитель биржи, добавляя, что ЦБ всегда поддерживал номинацию независимых директоров в ее наблюдательном совете. «Если же произойдет продажа акций в рынок, то вырастет и без того самый высокий на российском рынке free float (57%), расширится круг инвесторов и увеличится ликвидность акций биржи», – заключил он. Сейчас у крупнейших зарубежных бирж free float составляет 80–100%. Например, у London Stock Exchange, Deutsche Boerse и NASDAQ он составляет 88%, крупнейший – у японской Japan Exchange и австралийской ASX (более 99%).
http://www.vedomosti.ru/finance/article . koi-birzhi

Председателем набсовета был переназначен Алексей Кудрин. В беседе с журналистами он заявил, что считает рациональным выход ВЭБа из капитала Московской биржи. «ВЭБу, наверное, лучше консолидировать некоторые активы, уйти в более ликвидные активы, может быть, просто продать, чтобы закрыть другие вопросы. Для ВЭБа это рационально».

Политика открытости в экономике Китая: от промышленности до индустрии услуг

Мировой опыт показывает, что подавляющее большинство финансовых отраслей являются конкурентными сферами услуг. Когда в Китае появились иностранные коммерческие банки, в самом начале ожидалось привлечение капитала, но, оглядываясь назад, мы видим, что отечественные коммерческие банки многому научились в процессе конкуренции, это принесло в финансовую сферу Китая ряд перемен, таких как совершенствование услуг, создание рынка, возникновение бизнес-моделей, управленческий опыт. На рынке появились конкурентоспособные акции, значительно повысились эффективность управления, качество активов и корпоративного управления отечественных банков. Приход в страну банков с иностранным капиталом заставил реформировать внутреннюю политику, включая стандарты бухгалтерского учета, контрольные и управленческие стандарты, а также переход с налога на хозяйственную деятельность на НДС.

Финансы являются важной составной частью индустрии услуг. Неважно, каким образом рассматривать разделение индустрии услуг на виды — исходя из содержания переговоров с ВТО или же с точки зрения китайской статистической системы — финансы являются важной составной частью индустрии услуг. Часто говорят, что финансы — это ядро современной экономики. В 1993 году на третьем пленуме ЦК партии 14-го созыва финансовый сектор был назван артерией национальной экономики. Я оцениваю сложившуюся тогда обстановку таким образом: во-первых, финансовый сектор, а особенно банковский сектор, играл очень заметную роль в распределении ресурсов; во-вторых, банковский сектор все еще управлялся четырьмя специальными банками, каждый регулировал свое направление, и конкуренция между ними была слабой; в-третьих, крупные финансовые учреждения все еще отвечали за малое количество операций стратегического характера, не существовало полноценной коммерциализации; в-четвертых, отсутствие финансовой стабильности то и дело приводило к хаосу. Мешало ли это рыночному характеру финансового сектора? Относился ли финансовый сектор к конкурентной индустрии услуг?